Imagine que tu joues à pile ou face

 

Si ça tombe sur pile, tu gagnes 6.000 euros.

Sinon, tu perds 3.000 euros.

 

Tu joues ?

 

Probablement pas. Et c’est normal. On a tous plus peur de perdre 3.000 qu’envie de gagner 6.000 (à cause d’un biais cognitif qui s’appelle « l’aversion à la perte » et qui nous pousse à prendre tout un tas de mauvaises décisions, on en reparlera).

 

Maintenant, si je change le deal de départ en te proposant de lancer la pièce non pas une fois, mais cent fois. Tu joues ?

 

Toujours pas ? Tu te dis peut-être que je me suis contenté de multiplier le risque par 100.

Donc tu as 100 fois plus peur de perdre 3.000 euros.

 

Fair enough.

Pourtant…

D’un point de vue mathématique, tu gagnerais en moyenne 450 000 euros.

Je ne vais pas te faire une démonstration complète, mais on peut regarder ce qui se passe au bout de deux lancés. La première fois, tes chances de perdre de l’argent sont de 1 sur 2. Au deuxième lancé, il y a quatre hypothèses :

     

      1. Tu gagnes les deux : +12 000 euros.

      1. Tu gagnes uniquement le premier : +3 000 euros.

      1. Tu gagnes uniquement le second : +3 000 euros.

      1. Tu perds les deux : -6 000 euros.

    Au bout de deux lancés, il n’y a plus qu’une chance sur 4 de perdre de l’argent.

    Au troisième lancé, il y a une chance sur 8.

    Au bout de 100 lancés, ta chance de perdre de l’argent est de 1 sur 1,267 x 10^30. Au cas où t’aurais pas fait un bac S, ça fait une chance sur 1.267.650.600.228.229.401.496.703.205.376

    Je sais, c’est dur à lire. Dis-toi simplement que ça fait vraiment pas beaucoup…

    Quelle leçon en tirer ?

    Comme l’explique Darren Hardy dans son livre L’Effet Cumulé, les petites actions répétées jour après jour peuvent mener à des résultats incroyables.

    Sauf que, on a tous vu s’effondrer lamentablement la plupart de nos résolutions du nouvel an.

    Pourquoi ?

    Parce que l’être humain n’est pas fait pour tenir la distance.

    Enfin…

    Tant qu’il ne pense pas en systèmes.

    Dans The Systems Mindset, Sam Carpenter nous montre que mettre en place des systèmes n’est pas aussi simple que de mettre en place de nouvelles to-do listes. Les systèmes fonctionnent en arrière-plan pour soutenir tes efforts. Ils doivent être bien conçus, automatisés et personnalisés pour toi.

    Autrement dit : si tu peux créer des systèmes solides, tu pourras travailler sur des améliorations de manière constante et efficace.

     

    Pourquoi TIPSTEM ?

    J’ai commencé à coacher en 2009.

    Il m’a fallu 12 ans pour comprendre ce qui marche et ce qui ne marche pas avec mes clients.

    Et je pense je sais que j’ai encore BEAUCOUP de choses à apprendre.

     

    Mais ces derniers mois, j’avais commencé à envoyer une newsletter toutes les semaines dans laquelle je partageais mes astuces de coach business.

    Les échanges que j’ai pu avoir avec mes lecteurs m’ont montré à quel point il était important d’aller au cœur des systèmes, plutôt que de rester à la surface des choses.

     

    Travailler sur les systèmes sous-jacents dans tous les pans de notre vie peut sembler fastidieux, ingrat à court terme, et parfois même superflu.

    Mais c’est la seule manière que je connaisse pour obtenir des résultats significatifs et durables.

    Alors accroche ta ceinture et relève toi les manches.

    Parce que chaque dimanche je vais te proposer de bosser sur un nouveau système qui, si tu l’adoptes, peut littéralement transformer ton quotidien.

    Cap ou pas cap ?